今年以来，桃园矿充分发挥党建引领作用，以职工需求为导向，构建起以党支部书记“三进”、职工思想动态红黄蓝网格化管理、“两堂一舍”改造等为核心的“民生矩阵”，全方位办实事、解难题，用心用情温暖职工心坎。
“支部书记到家里走访，还帮我申请了困难补助，解决了家庭生活的燃眉之急，真的太感谢了！”掘进一区职工赵风顺提起该区党支部书记的“三进”工作，言语中满是感激。这样的场景，在该矿13名党支部书记身上屡见不鲜。他们积极践行“进区队、进班组、进心里”工作法，深入了解职工的工作、生活和思想状况，倾听职工诉求，为职工排忧解难。同时，及时掌握生产一线的实际困难，协调解决安全生产、经营管理中的难点问题。“三进”工作让干群关系更加密切，职工的归属感和凝聚力显著增强。
“上次我因为家里琐事情绪不好，网格员很快就发现了，支部书记找我谈心还帮我出主意，心里敞亮了，问题也处理好了。”通防区职工任春雷对该矿近期实施的红黄蓝网格化管理赞不绝口。为更精准掌握职工思想动态，今年 4 月，该矿创新实施职工思想动态红黄蓝网格化管理模式，将全矿划分为多个网格，每个网格明确责任人，定期摸排职工思想状况，同时建立分级管控清单和重点帮扶台账，积极采取“面对面”帮扶措施。该模式实施以来，已成功化解多起职工思想矛盾，有效维护了矿井和谐稳定。
“现在洗完澡浑身舒坦，工作服清洗也特别方便！”刚从职工浴池出来的掘进二区职工侯勇笑着说。该矿坚持问题导向，把职工关心的民生“小事”当作“大事”来办，全力解决职工的急难愁盼问题。上半年，该矿积极推进“两堂一舍”改造工程，全面改善职工生活条件，让职工吃得放心、洗得舒心、住得安心。这些看得见、摸得着的变化，不仅赢得职工纷纷点赞，更让大家切实感受到桃园矿这个大家庭的温暖。
（审核：许永康 责编：尹杰）
