王小强在检修无极绳绞车。（王莉 摄） “我们的‘火车头’班长真厉害，连续3年被矿上评为‘金牌班长’，我们脸上也有光。” 在童亭矿年度“金牌班长”宣传牌板前，综采一区机电维修班的职工由衷地对他们班班长王小强竖起大拇指。今年37岁的王小强担任童亭矿综采一区机电维修班班长已经七八个年头了。综采一区是该矿的“龙头”采区，机电维修班负责这个“龙头”采区的综采割煤机、皮带机、运输机等机电维护工作，如果机电维修不到位会直接影响全矿的生产大局。2007年，该矿初上综采设备，将以往落后的炮采工艺改为先进的机械化采煤，这给综采一区的机电维修工作提出了新的更高的要求。面对操作技术含量较高的综采割煤机和一系列综采设备，年轻的王小强每天到工作面的第一任务就是给割煤机、转载机等设备做“体检”，坚持记录检修日志，把在维修工作中遇到的技术难题记录下来，并向煤机厂家的工程技术人员请教，详细了解它们的电控操作原理。 凭借着这股韧劲和钻劲，在很短的时间内，他就掌握了整套综采系统的基 本原理。初上设备那会儿，只要井下一个报修电话，不论白天还是夜晚，王小强二话不说立刻下井。 就这样，凭借着精湛的技术，2008年，经过全班职工的公推直选，王小强赢得干部职工的一致好评，走上了机电维修班班长的岗位。为降低机械故障率，王小强积极研发新技术新工艺。2014年，该区施工的1094工作面，由于受煤层赋存条件影响，机巷设计起伏不平，俯采难度大。转载机头一会儿向上、一会儿向下，且机头本身净重就有10多吨，一旦压住皮带机尾，会影响皮带机的正常运转。矿上一直都是用单体支撑着齿箱，齿箱缝合螺栓损坏严重，危险系数大，机械故障率也高。王小强看在眼里，急在心上，他查资料、做技术论证，提出了在地面提前加工好伸缩式油缸，安装在齿箱下面，用于支撑齿箱的建议。技改后，通过试运行，转载机运转良好，实现了自动化操作，故障率明显降低。此项技改现已在全矿区得到普遍应用。 俗话说：火车跑得快，全靠车头带。王小强在提高自身技能的同时，还根据班组职工文化水平的不同，因材施教，提高班组职工的整体素质。 针对文化水平较高、年纪轻、学得快、接受能力强的职工，他采用“压担子、给压力”的方法，发挥他们所学知识的作用，为其搭建发展平台。针对文化水平较低、技术较差的职工，他让业务强、经验丰富的老工人发挥“业务精、重身教、传帮带”的作用，与其结成帮扶对子，在班内开展劳动竞赛，比贡献、比技能、比出勤、比安全。 他传授机电维修技能从不保留，班前会看图讲解，分析难点、要点，施工现场手把手地教。现在他的徒弟们都已是独当一面的技术能手了。20多岁的小伙子董宏龙2010年刚从技校毕业，理论知识一套套的，心高气傲，但是一到现场就像霜打的茄子“蔫了”。王小强主动与董宏龙结成对子，每次下井必带董宏龙，从理论到实践，从实践到总结经验排查隐患，找准机械故障“症结”，一遍一遍不厌其烦毫无保留，在王小强的悉心指导和以身示范下，董宏龙的技术水平得到了大幅度迅速提升，在短短不到4年的时间内取得了机电维修中级工技术资格证书，成为了该队独当一面的技术能手。 他所带领的机电维修班连续7年实现无工伤、无事故，多次被集团、矿评为“四无班组”、“五好班组”。王小强也凭借着踏实的工作作风，在机电维修、技术创新上不断提升，多次被评为“五好职工”、“优秀班组长”。 面对荣誉，王小强看得很轻。他说：“我要继续当好这个‘火车头’，带领我们班全力做好机电设备维护，确保不扯煤矿生产的‘后腿’。”（王莉）
