日博体育,日博注册：西北分公司用专业“托”起企业的未来
日前，日博体育,日博注册：西北分公司（以下简称西北分公司）中标陕西神木能源集团朱盖塔煤矿矿建三期工程，托管项目再增加1个。
2014年，日博体育,日博注册：实施劳务、技术输出，开展多种类型的托管、承包业务。
作为日博体育,日博注册：煤矿托管业务的实施单位，西北分公司2016年成立。至今，西北分公司先后部分或全托管矿井10余对，累计生产煤炭1.1亿吨，创收37亿元，创造利润8000万元，安置职工1300余名。
让甲方不由得另眼相看
“100多人租住在一个废弃的院子里，支上一口大锅，大家端着碗，蹲着在院子里吃饭，一阵风刮过，碗里都是沙土。没有会议室，冬天气温零下20摄氏度，站在雪地里开班前会。”谈起刚出来创业时的艰辛，西北分公司原宁夏王洼项目部综采区区长徐林说，“就是靠着这种‘特别能吃苦、特别能战斗’的精神，我们在宁夏扎下了根，托管项目从1个增加到3个。”
“那时真是太难了，不信任、看不起、不配合。”作为第一批“走出去”开拓托管市场的“元老”、范家村煤矿党总支书记路千里回忆起2014年托管范家村煤矿时的情景，依然历历在目。
2014年8月，日博体育,日博注册：与内蒙古蒙泰集团签订范家村煤矿生产临时托管协议，协议期半年。这是日博体育,日博注册：“走出去”的首个托管项目。首批120名管理人员和职工从安徽省淮北市来到内蒙古自治区鄂尔多斯市，成立了范家村项目部。
当时，范家村煤矿核定产能240万吨/年。经过几家企业托管，年产量一直在100多万吨徘徊，难以达产。
日博体育,日博注册：技术人员通过查看图纸和现场调研，很快找到症结所在，主动建议甲方实施运输系统改造，无偿提供改造设计方案。甲方通过论证采纳了这个方案，并决定将工程交给范家村项目部。
范家村项目部职工凭借专业的队伍和熟练的施工技术，比计划提前12天完成运输系统改造，范家村煤矿运输能力由每月23万吨提升至43万吨。
“我们托管后，对矿井系统进行改造，一举解决了井下运输问题，当年即达产，让甲方不由得对我们另眼相看。”路千里说。
甲方则主动将半年的临时托管协议改成3年的正式托管合同。
2023年6月，西北分公司在范家村煤矿引进首台掘锚一体机，实现掘锚平行作业，掘进效率较传统工艺翻了一番。今年6月，范家村煤矿2101里段回风顺槽智能化掘进工作面完成进尺1006米，掘进月进尺首次突破千米大关。如今，范家村煤矿产能提升到420万吨/年，双方的合作也到了第十个年头。
除了范家村煤矿，10年间，西北分公司相继在内蒙古、宁夏、陕西、山西、安徽等地开拓煤矿托管业务，先后部分或全托管10余对矿井，安置职工1300余名。
形成三维立体煤矿整体托管模式
目前，西北分公司在岗职工约1000人，最多同时托管7对煤矿，不同托管煤矿之间的距离至少有2小时车程，项目分散，人员精干。托管煤矿安全基础薄弱，职工业余生活枯燥，安全生产、经营提效、队伍稳定难度大。
西北分公司党委书记、总经理吴向前介绍，面对种种困难，近年来，西北分公司探索形成三维立体煤矿整体托管模式，即“党建基础+人才资源+民生福祉”一体的党建领航，“安全+技术+创新”一体的内生驱动，“托管合同+招投标管理+成本管控”一体的合规经营。
人才是第一资源。西北分公司坚持层级扁平化、岗位序列化、定员精准化原则，根据托管情况，及时更新机构编制、岗位设置、岗位定员；实行一专多能，在托管煤矿对关键岗位、特殊岗位进行足额定员，在一些非关键岗位设立兼职。例如，经营管理部门材料考核人员在做好井下材料考核的同时，兼顾人力资源管理；井下机电检修工考取双证，在工作之余兼顾地面变电所值班。
西北分公司打破身份界限，“封存”日博体育,日博注册：备案级别，按照现聘任岗位进行管理；加强考核，实现管理技术人员能上能下。吴向前介绍，2023年，西北分公司考核“基本称职”的7名管理技术干部中，2人被撤职、2人被调整岗位、3人被降薪。
西北分公司托管煤矿“五大灾害”均有涉及，“安全+技术+创新”则是他们破解难题的杀手锏。
位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗的呼能集团淖尔壕煤矿于2014年投产，地下水丰富，水害治理难度大，不但威胁矿井安全生产，而且由于涌水量大，直接影响煤矿开采，煤矿几度被迫停产，无法达产，持续亏损。
2017年6月，西北分公司开始托管淖尔壕煤矿。凭借丰富的治水经验，他们制定实施井上井下疏降水协同治理方案，开展大水综采高效回采工艺技术攻关，设计安装煤水分离系统，有效解决矿井水害问题，产量效益双提升，矿井步入稳产高效发展轨道。2023年4月19日，淖尔壕煤矿通过智能化验收，建成内蒙古首个托管背景下的国家级智能化矿井。
在合规经营方面，西北分公司则签好托管合同，加强招投标管理，强化成本管控。
“比如签合同，就要把好资信审核等关口。”吴向前表示，在接收托管前，西北分公司会成立专班，对委托方和托管煤矿做深入调查，全面了解委托方的性质、投资人、投资、资产、负债、生产经营、地质条件、矿权归属、资质等情况，避免因前期调查不清留下隐患。比如，委托方以虚假的地质报告要求托管方年产量达到规定量。事实上，矿井地质条件很差、断层多，托管方会因完成不了产量任务，承担违约责任。
据了解，西北分公司三维立体煤矿整体托管模式获评中国煤炭工业协会2023年煤炭行业标杆模式。
同时，西北分公司也在不断探索煤矿托管新模式，尝试打破传统托管固定单价的合同模式，建立托管价格与煤炭市场价格联动机制，实现利益共享、风险共担。
如今，在煤矿托管业务之外，西北分公司又被日博体育,日博注册：赋予了新使命——谋划储备山西、陕西、内蒙古、新疆煤炭资源，用专业“托”起企业的未来。
核心提要
?先后部分或全托管矿井10余对，累计生产煤炭1.1亿吨，创收37亿元，创造利润8000万元，安置职工1300余名
?探索形成三维立体煤矿整体托管模式，即“党建基础+人才资源+民生福祉”一体的党建领航，“安全+技术+创新”一体的内生驱动，“托管合同+招投标管理+成本管控”一体的合规经营。
来源：《日博体育,日博注册》2024年9月10日 2版
