日前，从中国安全生产协会《关于2024年度安全管理标准化班组创建活动开展情况的通报》中获悉，华塑股份电石分公司原料车间炭干一班、氯碱分公司PVC车间四班荣获“安全管理标准化二级班组”称号，电石分公司原料车间炭干一班班长申伟荣获“安全管理标准化班组优秀班组长”称号。
近年来，华塑股份不断纵深推进安全达标建设到班组，通过全面推动班组安全管理标准化创建活动，切实提高班组管理水平。制定下发《安全标准化班组创建活动实施方案》，成立班组建设工作领导小组，形成各部门齐抓共管的工作格局。
充分发挥示范引领作用，召开安全管理标准化班组建设暨岗位教育培训工作推进会，总结推广典型经验，推进安全管理标准化班组建设，积极搭建教育培训交流平台，动员干部职工提高站位、提高标准，强根固本、夯基聚力，切实以高质量班组建设推动企业高质量发展。
华塑股份将班前会作为安全管理“第一道防线”，精心组织、细化流程，不断丰富班前会的安全内涵。组织班组大讲堂、示范班组现场会、班组建设流动红旗等多种形式对标创建活动。先后完成74个标准化班组验收和1761人岗位能力达标收购。为基层班组添置会议室桌椅、文件柜、储物柜等一批基础设施，改善班组工作学习环境。加强文化建设，倡导先进班组文化，推进班组人性化引领、规范化管理、标准化建设，打造卓越文明班组。
该公司打破班组长岗位聘用“终身制”，完善班组长选拔任用和“能上能下”竞争机制，让有为者有位。畅通成长成才通道，把班组长纳入管技人员序列管理。2023年以来，先后有5名优秀班组长进入管理序列，26名优秀技能人员走上管技岗位，24人晋升技师职业技能等级。2024年，首次对140位班组长开展年度履职考核，末位淘汰班组长5人，公推公选班组长18人。
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