时至年底，桃园矿紧紧围绕“安全百日攻坚”行动，保接替、稳生产，保安全、促管理，抓作风、促落实，全力以赴推进矿井各项工作落实落细，如火如荼冲刺年底“收官战”。
Ⅱ1013综采工作面是该矿今年生产接替的重点工程，更是明年矿井生产经营的核心关键。该矿干群牢固树立“一盘棋”思想，坚持以问题为导向，聚焦制约掘进高效进尺突出问题，从劳动组织、工时利用、治灾效率、保运转等方面找准问题症结，抓住关键环节，优化劳动组织、细化正规循环、强化质量管控。同时出台激励政策，加大市场化工资倾斜力度，实行管理干部包保挂钩，全力确保工作面的正常有序接替。采煤系统科学组织生产，强化现场施工管理，做到精采细采，“吃干榨净”，保质保量完成生产任务。
针对岁末这一安全生产关键期，该矿旗帜鲜明坚持严抓严管不动摇，加大安全生产标准化创建力度，强化风险隐患“双控”管理，坚定不移、斤两不欠抓好治灾工程实施。进一步落实落细“两个规范”，强推“手指口述”安全确认，提高干部职工安全意识，杜绝“三违”现象发生。围绕当前矿井放炮管理和顶板管理，瓦斯管控，单轨吊及皮带机运输管理，着力强化现场管控，推动安全生产良性循环。各级管理干部紧盯安全现场，真正把各项措施落实到现场，确保哪里有危险困难，哪有就有干部在现场解决问题，坚决杜绝管而不严、理而不顺现象发生。
动员千遍，不如问责一次。该矿紧扣作风建设“牛鼻子”，抓住关键点、掯住关键人，驰而不息推进作风建设。各级管理干部以上率下，深入践行“四勤四到”，主动担当作为、积极履职尽责，结合矿井各项决策部署和重点工作，坚决做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不打折扣，真正以严细实精作风推进各项工作落实落细，决战决胜年底“收官战”。
（审核：杜海娟 责编：尹杰）
