杨柳矿贯彻落实集团公司四季度工作会议暨国企改革深化提升行动工作推进会精神，积极部署安全生产各项工作，保持奋战状态，在安全意识、作风建设、隐患排查、现场管理上下工夫、求实效，以“安”为基，以“全”致远，铆足干劲冲刺四季度，打赢收官战。
拧紧思想意识“安全阀”。思想是行动的先导，该矿扎实推进“学铁规、明责任、硬落实、保安全”、安全生产百日攻坚等活动，充分利用广播、网站、宣传牌板、宣传橱窗、发放传单等方式，加强对“八条硬措施”的宣传贯彻，组织宣讲团队利用班前会、安全例会等时间深入基层区队、班组、岗点开展“面对面”宣讲解读。编制印发了《条例》《意见》《硬措施》知识题库，并定期组织开展应知应会考试，以考促学，促进全矿干部职工深刻领会和准确把握文件措施内容实质，进一步增强干部职工安全思想意识，用心用情抓好安全生产，凝心聚力冲刺安全年目标。
系好作风建设“安全带”。牢固树立“严管就是厚爱，严管就是大爱”理念，严管干部、严抓作风，严肃问责，将落实严细实精和四勤四到作为干部管理的基本要求。强化制度约束和源头治理，及时修订完善矿井各项安全管理制度，今年以来，先后修订下发《杨柳煤矿重大工程、关键环节跟带班制度》《杨柳煤矿一体推进“三不违”机制实施办法》《关于切实强化管理人员作风建设的硬措施》等制度规定，以考核到位、一严到底的态势紧盯责任落实，进一步压紧压实干部岗位职责，强化干部队伍作风建设，以严抓细管的举措不断夯实安全生产基础。
织密隐患排查“安全网”。持续开展好“安全打假”“一通三防”、技术管理及机电运输专项整治，认真落实《硬措施》要求，严格执行副总师及以上矿领导每月对井下开展全覆盖检查制度，刚性考核瓦斯治理“六项指标”，紧盯现场瓦斯管理，全流程管控105运输大巷、1032风巷等地点揭煤工作。持续强化1076工作面防火管理，严格落实防火措施，杜绝发火隐患；全面落实“一三三五”防治水总体规定和水害防治“五条铁规”，有序推进1093工作面防治水工程。实时开展事故隐患整改“回头看”，动态抽查问题整改闭环过程管控，对全矿生产范围内的隐患排查整改工作进行对账销号、跟踪督办。
筑牢现场管理“安全墙”。坚持以安全生产质量标准化为抓手，严格执行《杨柳煤矿安全生产百日攻坚行动实施方案》考核办法，按照安全、简朴、规范、实用的原则，建立明确的创建标准和奖惩机制。重点打造质量标准化创建样板工程，地面井下同步创建，突出打造标准化污水处理厂和瓦斯泵站，持续开展1033精装采煤工作面、1093精装掘进工作面安全生产标准化创建，加强动态管理、严格考核兑现，通过创建验收给予奖励，未达标的列为反面教材和重点督办事项。同时，常态化组织各基层单位开展安全生产质量自查活动，进一步优化劳动组织，针对质量不高、不达标等问题，列出清单，制定整改措施，确保点、线、面全部达标。
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