【编者按】：近日，集团公司下发了《关于开展安全生产百日攻坚行动的通知》，文件下发后各单位立即行动，严格落实文件要求，扎实开展安全生产百日攻坚行动，进一步巩固安全生产一周年成果，确保实现安全年。
涡北矿
涡北矿坚定“全年夺胜利”的信心决心，咬定安全“四零”目标不放松，聚焦重点，紧盯关键，多点发力开展安全生产百日攻坚行动，筑牢安全生产防线。
宣传发动提意识。该矿充分利用广播、网站、微信、牌板、条幅、电子大屏等载体，线上线下同步发力，持续营造浓厚的百日攻坚行动氛围。深入推进“学铁规、明责任、硬落实、保安全”“万企筑安话安全”等活动，强化“硬措施”宣贯落实，确保取得实效。坚持把“笔头”对准先进，对百日攻坚行动中各单位的特色做法，涌现出的先进事迹，大张旗鼓地进行宣传。把“镜头”对准后进，对百日攻坚行动开展不力的单位和个人进行公开曝光。副总师以上领导、机关科室、职能部门深入科区进行动员、宣讲、提醒，对百日攻坚行动开展情况进行督导，确保掯住劲、不松劲。
百日攻坚保安全。该矿以实的举措严的落实，为百日攻坚行动聚力蓄势、攻坚拔寨。严抓重大灾害防治，严格落实“45天封闭制”“两个100米”防火措施、水害治理铁规、顶板管理刚性规定、供电安全“双六条”规定、单轨吊管理“十个严禁”等，进一步提高突敏信息“日分析”“周会商”以及每日早会、调度会、瓦斯分析会质量，对研判出的突敏信息，做到责任到人、动态跟踪督办。坚持常态化全覆盖、拉网式安全检查，重点对井上下、车间、有限空间等地点，以及大型机电设备的安装拆除、高空作业、地面交通安全等进行全面排查，实施清单化、闭环式抓整改，确保各类隐患动态清零。
“两个规范”严整治。该矿有针对性列出“两个规范”整治清单，进行重点管理、重点整治。坚持“三违”日汇报、日分析，深入查找“三违”背后的深层次原因，强化“三违”整治工作力度，以攻坚之势打通“三违”整治最后一公里。严格落实“手指口述”安全确认，对开工前、工序转换等关键环节进行安全确认，增强职工安全意识，确保职工上标准岗、干标准活。严格落实“五级视频筛查”，对重点时段、区域、环节、人群进行24小时全流程视频监控，确保做到“无视频不作业”。加强事故应急知识培训与演练，按照计划认真组织开展各类应急演练，切实提高干部职工应急处置能力。
严细实精抓作风。该矿严格落实管理干部下井跟带班、值班、双休日上岗等制度，跟带班期间实行“三汇报”，紧盯施工关键环节、关键部位和关键人群，坚决做到不安全不生产。质量标准化达标创建坚持“上尺子，用数据说话”，严防“形式主义”和“好人主义”，确保标准化创建动态达标。安全检查坚持全覆盖、无盲区、零容忍，按照“谁检查、谁签字、谁跟踪督办”要求，对查出的隐患盯住整改、清单销号、闭环管理，同时对监督检查不力的部门和人员，开展责任倒查。政工部、纪委不间断开展“双随机”“四不两直”动态督查，对干部作风实行周通报、月点评，倒逼管理干部增强责任心和使命感，确保安全生产形势稳定。（撰稿：孙峰 审核：孙杰）
临涣矿
9月24日，临涣矿召开安全生产百日攻坚行动动员会，全面传达贯彻日博体育,日博注册：《关于开展安全生产百日攻坚行动的通知》文件精神，系统解读文件中8大项、22个小项的具体举措，全矿“总动员”，吹响百日攻坚“号角”，确保活动见行见效。
临涣矿认真贯彻落实集团公司安全生产百日攻坚行动部署要求，利用牌板、网站、广播、电子大屏、微信等多种形式，第一时间开展百日攻坚行动宣传。召开动员会，确保把活动目标和要求传达贯彻到全矿每一名干部职工，形成全矿总动员、全员齐参与的浓厚活动氛围。由分管领导负责，对各系统、各专业安全生产状况进行全面排查，找出薄弱环节，明确责任单位、责任领导和时限，确保活动落到实处，起到实效。加大安全生产管理监督检查和问责力度，职能部门管理人员、安监人员不定时深入井下进行安全检查，重点检查特殊时段、特殊地段、边远采区的安全现场管理。通过提高检查频率和检查质量，在全矿上下形成全时段、全覆盖的安全生产高压态势。在严格落实各项安全管理制度规定的基础上，对发生各类安全事故、安全生产工作持续被动的单位和责任人进行公开通报、电视曝光和严厉问责，层层压实安全责任。
与此同时，充分利用网络手段，加大“线上”安全学习力度，助力安全生产百日攻坚行动落地开花。把《煤矿安全生产条例》《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《关于防范遏制矿山领域重特大安全事故的硬措施》等条文释义、专家解读视频放在矿网站醒目位置，便于干部职工观看学习。组织全矿职工积极参与“安全猫”每日一题等活动，提高全员依法生产、依法保安意识。（撰稿：贾亚明 周莉莉 审核：刘辉）
涡北选煤厂
涡北选煤厂聚焦安全“四零”目标，通过氛围营造添动能、强化管理除隐患、作风建设再提档，扎实开展安全生产百日攻坚行动，全面提升安全管理水平。
氛围营造添动能。该厂利用安全办公会第一时间召开安全生产百日攻坚行动动员会，组织全体职工学习集团公司及厂安全生产百日攻坚行动活动方案，充分利用广播、宣传栏、条幅等各类载体，加强“治本攻坚三年行动”“万企筑安话安全”“学铁规、明责任、硬落实、保安全”宣贯，把事故案例警示教育环节作为每天班前会的必修课，广泛宣传安全生产法律法规和相关安全知识，引导员工牢固树立安全发展理念，积极营造“人人讲安全 人人抓安全”的安全氛围。党政工团齐上阵，入班组、到现场，开展安全宣传教育、“11种隐患人”排查、亲情帮教、群监员夜查、青安岗“零点”行动等活动，时刻警醒职工遵章作业，进一步筑牢安全防线。
强化管理除隐患。坚持问题导向、目标导向，效果导向，在“固根基、扬优势、补短板、强弱项”上持续发力，掯住烧焊动火、登高作业、有限空间、外委施工等关键领域，加强现场安全监管，全面排查各类隐患。坚持以“三铁”精神反“三违”，坚决杜绝“看惯了、干惯了、习惯了”“ 看不到、想不到、管不到”问题，抓细抓实“两个规范”，做到全时段监管、全区域覆盖、全链条闭合，层层压实安全责任。强化监督管理，对薄弱地点、薄弱环节、重点岗位重点盯防，将百日攻坚行动与选煤生产系统改造相结合、与储煤大棚建设等重点项目相结合，加大现场隐患排查力度，做到问题早发现、早解决。
作风建设再提档。“严细实精”作风是抓好安全工作的牛鼻子，对照百日攻坚行动要求，推深做实“三问三治三提升”作风行动，聚焦安全生产短板，常态化开展干部作风监督检查，及时发现安全生产作风方面存在的苗头性、倾向性问题，重点整治执行中打折扣、搞变通，推诿扯皮、避重就轻，不作为、慢作为等突出问题，见人见事、严肃问责，切实提高安全管控效能。百日攻坚行动期间，针对周末、夜班、“两节”等安全生产薄弱时段，以“四不两直”形式，检查“两个规范”执行情况，检查措施落实情况，确保实现安全年。（撰稿：杨金钊 审核：吕刚）
生产装备分公司
“开展安全生产百日攻坚行动意义重大，是安全发展的需要，更是保护职工生命健康安全的需要。全体干群务必提高政治站位，切实把思想和行动统一到安全生产百日攻坚行动的任务和要求上来，牢牢守住安全底线，坚决实现‘两步走’安全目标。”9月23日，在生产装备分公司安全专题会上，该公司总经理赵玉明发出“安全生产百日攻坚行动”动员令，全面吹响百日攻坚行动号角。
加强学习宣传。该公司认真学习好宣传好集团公司关于开展安全生产百日攻坚行动的通知，充分利用网站、微信群、班前会、电子屏等各种形式和载体，广泛发动，层层动员，坚决做到声势浩大、轰轰烈烈、家喻户晓、人人皆知，让每位干部职工积极参与到百日攻坚行动中，集中精力抓好安全生产。
细化工作举措。面对四季度工程多、难度大、要求高的情况，该公司结合实际，制定切实可行的安全生产百日攻坚行动实施方案，明确任务，细化举措，全力打好安全生产“主动仗”。时刻保持清醒头脑，盯紧抓牢井下安拆施工现场顶板、单轨吊运输安全管理，科学合理组织生产，做到不拼不抢不拖，落实“两下一停一远一加强”制度，保障施工安全。地面修造加强动火烧焊、起重吊拉、供用电、交通安全现场管理，确保安全生产。扎实推进治本攻坚三年行动，深入开展安全生产标准化创建，着力夯实安全基础。推深做实风险辨识提醒和隐患排查治理，防范风险，消除隐患，做到全覆盖、无盲区。
强化责任落实。该公司建立健全个人保班组、班组保项目部、项目部保公司的安全责任体系，层层拧紧责任链条，督促各级管理人员明责知责、履责尽责，扑下身子、深入一线，带头做到“四勤四到”，落实“两个规范”，严防“三松一滑”，以强有力的责任落实确保实现安全年。
严格监督检查。该公司把“严细实精”作风贯穿于监督检查全过程，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对查出的安全隐患盯住整改， 建立专门台账，做到清单销号、闭环管理。持续加大“四不两直”干部作风督查力度，扩大督查覆盖面，对纪律松懈、玩忽职守、擅自脱岗、责任不落实的，及时动用组织手段，严肃追责问责，绝不姑息迁就，保持严的态势不放松，保障百日攻坚行动取得实效。（撰稿：赵德强 于昆仑 审核：任建忠）
（责编：尹杰）
