今年以来，许疃矿立足思想政治工作实际，以延伸党支部书记“三进”工作内涵、拓展品牌效能、建设立体矩阵的工作思路，不断深化形式、延伸触角、拓宽广度，既做好看得见、摸得着的具体工作，更兼顾稳情绪、疏心气的心理工作，不仅让职工工作生活无忧，更消除思想情绪的隐忧，切实以健康稳定的发展环境保障矿井安全发展。
“三进”力度持续加大。制定《许疃矿党支部书记“三进”工作“月通报、季考核、年评比”实施方案》，从进班组、进宿舍、进心里三个层级，对各项工作进一步细化和分解，通过制定有力举措推动各项工作有效提升。详细制定考核细则，把各单位党支部书记“三进”工作开展情况细化为实际指标，通过动态督查、集中检查、效果抽查等方式，做到每月一通报、每季度一考核，并将考核情况纳入年度各类评先评优以及党支部书记履职考核等工作中，进一步提升党支部书记“三进”工作质效。
“三进”队伍持续壮大。在持续压实“三进”工作中党支部书记这个主体责任之外，进一步提升覆盖面，把副总以上领导、科区长、支部纪检委员、班队长等不同层级都纳入“三进”工作范围，形成党支部书记全覆盖、副总以上领导垂直到班前、科区长重点管控隐患人、支部纪检委员深入查风险、班队长深入掌握家庭生活情况的思想政治工作矩阵，全员齐上阵、上下共发力，既打好整体攻坚战，又打赢定点阻击战，确保思想政治工作战果显著。
“三进”战场持续扩大。在立足“进班组、进宿舍、进心里”的基础上，进一步扩大思想政治工作的战场、延伸知民情听民意的阵地，常态化组织机关部门深入一线走访体验活动和机关部门一对一服务基层班组联系点制度，通过多形式“捆绑”，让机关职能部门人员的服务职能更好发挥，更有效帮助基层班组、职工协调解决困难、帮扶处理困境，同时经常性开展全流程岗位实践锻炼，让机关部门人员深入现场岗位，让他们既体验井下现场的不容易、感受一线的不平凡，又零距离了解一线职工所思所想、所急所难、所求所盼。
“三进”文化持续放大。坚持品牌文化建设，全力打造“有文化”的品牌。围绕党支部书记“三进”，不断丰富品牌内涵和价值，通过符号化、形象化赋予品牌生命力和影响力，通过展板、大屏、橱窗等载体，让“三进”的文化传播到矿井每个角落，不断提升品牌价值。同时，在矿工广显目位置安设职工“许愿墙”，定期将“三进”工作开展解决的难题、难事和职工想了解的政策信息、热点消息进行公布，并开设职工“许愿”板块，可以直接在上面写上诉求、填下心愿，不断畅通职工知情权、表达权。
（审核：唐国清 责编：尹杰）
