近日，神源煤化工扎实开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，以“四聚焦四着力”全力推动“八条硬措施”硬落实，坚决实现安全“两步走”目标。
聚焦学习贯彻，着力入脑入心。充分利用安全办公会、体系大讲堂、安全例会等，组织全体干部职工学习贯彻“八条硬措施”和近期出台的《安徽省煤矿企业〈八条硬措施〉落实任务细化清单》，将“八条硬措施”纳入培训必学内容，组织从业人员进行系统学习。副总工程师以上领导利用安全办公会、科区安全例会、专题大讲堂等深入基层单位开展安全督导，通过现场安全宣讲、座谈交流等形式话安全，持续稳步推进“万企筑安话安全”活动。
聚焦严细实精，着力责任落实。坚持安全管理高压态势，一级抓一级、一级严一级，层层拧紧责任“螺丝”。党群部门常态化开展干部作风“四不两直”督查，严查纪律松懈、弄虚作假、擅自脱岗、责任不落实等行为。对不在状态、不敢管、不善管、履责不力的干部，及时动用组织手段、事前问责。职能部门针对“三松一滑”、隐患较多的单位，一律挂牌督办，做到第一时间告知、第一时间曝光、第一时间通报、第一时间整改。
聚焦安全环境，着力标准创建。积极推进体系要素与新版煤矿安全生产标准化专业、要素建设深度融合，巩固矿井标准化创建成果。每月制定标准化达标计划，以标准化创建为基础，以安全环境整治为起点，以工程质量为保障，以争创示范头、面、线为目标，每月分系统分专业召开创建现场会，严考核严兑现，对标学习找差距，不断提升安全基础。今年以来，分别在31采区储油硐室、7703工作面、四采区单轨吊硐室等7处召开了标准化创建现场会，强力推进安全生产标准化由“静态达标”向“动态达标”转变，由“精品头面”向“全面精品”转变，全面推动矿井安全生产标准化提档升级。
聚焦“两个规范”，着力安全确认。该公司把严格落实“两个规范”，融入到实际工作中，落实在干部管理全过程，对照标准抓整改，聚焦安全抓落实。强力推行“手指口述”有声安全确认，分专业、分岗位、分工种，有针对性地细化精练安全确认主要内容、程序和标准，切实做到形式与内容的高度统一，全方位推进检修、行走、交接班、工序转换、开工确认等工作，切实将岗位外在的规范要求转化为职工内在的行为习惯，让安全确认的声音汇成矿井安全“主题曲”。
（审核：宋贤芹 责编：尹杰）
