编者按：当前正是“七下八上”防汛关键期，皖北地区迎来强降雨，各单位闻“汛”而动，积极应对，全力以赴打好雨季“三防”防御战，确保安全度汛。
神源煤化工
7月17日，淮北地区发布暴雨橙色预警。神源煤化工以“雨”为令、闻“汛”而动，立即安排各单位进入“战备”状态，落实各项防汛抗洪措施，确保矿井安全生产平稳有序。
强思想，织密防汛之“网”。针对雨季特点和矿井生产实际，该公司成立以主要领导全面负责的防汛工作领导小组，严格落实各级领导防汛责任制和岗位责任制，明确工作分工，制订工作计划。在汛期实施24小时值班制度，值班人员严守值班纪律，保持高度警觉，密切关注气象部门讯息及天气变化情况，做好上情下达、下情上报工作。与此同时，利用每天早会、专题培训、QQ群、微信群等，第一时间传达关于切实做好汛期安全生产风险防控工作的通知，提高全员思想认识，牢固树立安全理念，克服麻痹思想，切实把雨季“三防”工作抓好抓细抓实。
查隐患，筑牢防汛之“堤”。雨季“三防”的关键是“预”、重点在“防”。该公司安排专职人员在雨前、雨中、雨后对电气设备和线路进行巡视排查，重点巡视检测矿井建筑物防雷设施，杜绝带病设备投入运行，保证供电安全。并且，针对防汛关键点位、灾害易发区域和管理薄弱环节等科学制定汛期防范应对措施，加大恶劣天气下灾害风险排查工作，将主副井口、变电所等建筑和重点部位作为重点排查对象，同时认真检查排水系统，确保隐患排查到位、整改闭合到位。
勤练兵，巩固防汛之“本”。为确保险情发生时抢险人员及救援设备能够及时到位，该公司从基层抽调能力强、技术全面的人员组成雨季“三防”抢险队，定期开展防水避灾知识学习，“真枪实弹”地开展雨季“三防”模拟演练，切实提高抢险队伍的业务知识和整体协作能力，确保一旦发生汛情和灾情能够及时作出反应，迅速处置事故。在加大防汛人员训练的同时，该公司加强井下作业人员水害预案和现场处置方案的培训，让每名职工都能够熟悉避灾路线，切实提高职工自我防范和应对水灾的能力。
充储备，夯实防汛之“基”。该公司本着“宁可备而不用，不可用时无备”的原则，在雨季来临前就提前备足防汛编织袋、雨衣、雨胶鞋、强光手电筒、水泵等抢险应急物资，做到专库存储、专管专用。并且，定期对储存的防汛物资进行认真检查清点，做到账、卡、物相符，严格执行关于防汛抢险物资储备、管理、调用和结算的规章制度，做到责任明确、检查及时、奖惩得当，确保防汛物资关键时刻备得足、调得出、用得上。（撰稿：贾俊杰 审核：胡德斌）
童亭矿
进入汛期以来，童亭矿认真贯彻落实集团公司关于做好雨季“三防”相关要求，本着“早部署、早安排、早落实、争主动”的原则，积极对接气象相关部门，及时掌握天气变化情况，强化各项防范措施落实，严阵以待确保汛期安全生产，实现矿井安全平稳度汛。
该矿按照加强雨季“三防”工作通知，成立矿井雨季“三防”领导小组，制定应急救援预案，规范落实行政负责制、技术负责制、分片包保责任制和汛期例会制度等，全面抓好井上下设备设施、管道线路、泵房变电所以及重要部位、重点工程等场所区域的日常检查维护和隐患排查工作，确保不淋水、不进水、不积水，做到防患于未然。
与此同时，积极开展雨季“三防”应急演练、模拟联动集结和基本安全知识教育培训活动，组织专业人员定时到周边浍河、孟沟等防汛重点地段，健全灾害性天气预警机制，充分利用现代信息手段及时掌握汛期汛情水情预警预报信息，确保应急处置到位，提高安全防范意识和应对突发情况的自救互救及处置能力。
在全天做好对降雨、大风、水文、地质等实时监测和分析研判的基础上，根据雨季井下生产特点，严抓巷道顶板管理、安装撤除流程管理、“一通三防”管理以及防治水隐患排查治理等工作，加大对井口、绞车房等地点以及供销科、保运区等单位的煤仓、料场的防洪防汛工作力度，做到组织领导到位、防洪物资到位、应急措施到位、信息反馈到位，织牢汛期安全生产防护网。（撰稿：李起明 审核：高加林）
华塑股份
正值“七下八上”防汛关键期，华塑股份紧盯重点部位、关键环节，从思想、措施、演练等擂响“三大”战鼓，打好雨季“三防”主动仗，做风雨“守望人”，筑防汛“安全坝”。
思想从“紧”，全面打响汛期保卫战。拍摄安全短视频，自制安全小课堂，在早会和班前班后会播放，用职工喜闻乐见的形式，加强安全知识宣传教育。以“时时放心不下”的安全责任感，全面分析、细致排查公司上下供电、排水、防雷系统中可能存在的问题及隐患。配齐配全雨季“三防”设备物资，实行专人督办、专人管理，确保储备充足。严格执行作风建设检查和雷雨天气值班值守制度，确保人员到位。加强雨前、雨中、雨后巡查，确保防范到位。
措施从“细”，全力打好防范组合拳。强化对台风、强降雨、雷暴大风等天气的精细化预报，在公司OA平台、微信管理群及时发布预警信息。运用“工业互联网+危化安全生产”安全风险管控平台，提升应急响应水平。利用网站、广播、报刊等各种宣传载体广泛宣传雨季安全防范重点，强化安全思想教育。开展全方位、拉网式、滚动式安全检查和“梳网清格”式大清查，对雨季“三防”检查、清查发现的安全隐患逐条跟踪盯办、动态清零，夯实汛期安全管理基础。
演练从“实”，从严拧紧应急安全阀。组织开展掉电事故演练等应急抢险活动，使全员时刻保持临战状态，达到以“演”筑防、以“练”备战的效果，提高应急救援实战能力。强化人员配备、储备应急物资、隐患排查治理到位，做到步步设防、时刻准备。组建能力素质好、责任心强的防汛抢险队伍，计划性开展专业技能培训，提升突发险情灾情处置能力，全面打响雨季“三防”保卫战。（撰稿：张洋洋 审核:王士峰）
生产装备分公司
雨季来临，生产装备分公司把雨季“三防”工作摆在当前安全生产工作的突出位置，立足“三个到位”，全力打好雨季“三防”主动仗。
超前预防到位。该公司要求全体干群认真贯彻落实习近平总书记关于防汛工作重要指示精神，切实提高政治站位，充分认识雨季“三防”工作的极端重要性，深刻汲取各类灾害教训，牢固树立超前预防意识，坚决克服松懈麻痹和不以为然思想，立足于防大汛、抢大险、救大灾，超前部署安排雨季“三防”工作，严格落实安全预防措施，确保安全度汛。
过程管控到位。该公司成立雨季“三防”工作领导小组，结合实际制定雨季“三防”工作方案，完善应急演练、物资储备、抢险队伍、隐患排查、考核问责等制度，层层压实责任，严格过程管控，将工作任务落实到部门、岗位、人员，通过定人、定岗、定责，确保雨季“三防”工作“时时有人抓、处处有人查、事事有人管”。
应急处置到位。该公司建立健全雨季“三防”预警机制，遇极端天气，提前发布天气信息，严格执行极端天气24小时值班值守制度，副总以上公司领导和各级管理人员践行“严细实精”作风，落实“四勤四到”要求，带头坚守岗位，现场巡查到位，紧盯特殊地段和关键环节，发现问题立即整改，及时消除安全隐患，确保防汛安全万无一失。（撰稿：赵德强 于昆仑 审核：任建忠 ）
（责编：尹杰）
